岁末谋篇布局 ，聚力共启新程。12月9日至11日 ，优游国际2026年经营战术指标钻研会在浙江新昌圆满进行。集团主题治理团队、各业务板块与职能线路掌管人齐聚一堂 ，凝荟萃体智慧 ，研判行业趋向 ，部署发展规划 ，为公司高质量发展凝聚共识 ，明确方向 ，夯实根基。
参访互换 ，互鉴提升
为进建优良企业治理经验 ，会议组织各人前往新和成集团进行参观互换。在新和成展厅 ，各人深刻相识了其在科技创新、精密化治理与产业链布局方面的卓越实际。座谈环节 ，双方就战术治理、技术创新、产业链协一致议题发展了坦诚而深刻的探求。新和成在持续创新与精益治理等方面的有效做法 ，为优游国际提供了有益借鉴。
胡柏藩教员以自身丰硕的创业经历与治理实际 ，为各人进行了一场充斥洞见的分享。他结合活泼案例 ，指出企业在分歧发展阶段面对的挑战与抉择 ，论述了以爱心凝聚人心、以酷爱砥砺前行的深层力量 ，并强调了坚守主业、持续创新、人才造就与文化传承的沉要性 ，启发了各人的治理视野与思路。
战术钻研 ，擘画将来
在战术钻研环节 ，会议通过“世界咖啡汇谈”的思想风暴模式 ，萦绕集团发展的主题命题发展了热烈而富有功效的会商。在轻松盛开的氛围中 ，各人分组就战术规划、产品优化、产能布局、品牌价值等四大主题议题进行了多轮深度汇谈。
各人畅所欲言 ，从分歧角度和业求实际启程 ，贡献了诸多远见卓识。会商不仅精准分解了当前各业务板块的优势与短板 ，更对将来发展的战术聚焦点、关键行动与发展模式进行了前瞻性索求。这场思想的碰撞 ，成功将分散的智慧凝聚成了系统的战术思虑 ，为后续战术指标的造订奠定了坚实的共识基础。
汇报环节 ，优游国际食品总裁张文晋先生系统论述了2026年战术规划 ，明确了以“价值化经营”为领导 ，通过产品创新与渠路精耕 ，强化品牌认知 ，致力于实现从养殖到终端的全产业链协同 ，阐扬链条优势 ，提升整体价值。
集团执行总裁李冰先生全面论述了优游国际农牧2026年的整体经营指标与规划 ，系统部署了产品力提升、产能布局优化与人才行列建设等沉点工作 ，不休推动战术执行 ，夯实发展根基 ，打造更具韧性与竞争力的农牧产业系统。
集团总裁穆想旺先生在总结中指出 ，经营战术的落地生根 ，始于全员的高度参加和高效执行 ，他勉励各人要以当真之心俯身实干 ，夯实经营 ，成就员工 ，创造价值；坚定主业初心 ，相信团队力量 ，维持酷爱与创新激情；在事业发展与团队成长中遵守责善之路 ，适应趋向、聚焦指标、成人达己 ，将每一份规划转化为扎尝试动 ，在品质、服务与治理的轻微处彰显价值 ，携手将战术蓝图变为发展实绩 ，助推各项工作获得新突破。
大路之行 ，实干为要；战术之兴 ，合力为基。本次经营战术指标钻研会 ，进一步凝聚了发展共识 ，了了了前进蹊径 ，磨炼了团队合力。瞻望将来 ，集团将以这次会议为新起点 ，将钻研共识转化为行动自觉 ，将战术规划落实为发展实效 ，对峙深耕主业 ，通过持续的产品创新、治理精进与品牌塑造 ，厚植主题竞争力 ，谱写优游国际事业高质量发展的崭新篇章！
